论坛上精英荟萃、嘉宾云集。装备制造业领域的院士及专家围绕中国装备制造企业在节能减排战略实施过程中面临的机遇和挑战;如何提升装备制造企业的自主创新能力;未来能源社会与技术革新前景等企业关心的议题,纷纷发表演讲。
与会代表表示,通过节能减排和*制造领域的学术和技术交流,有利于促进自动化技术、现代管理技术与*制造技术的紧密融合,产品设计方法、管理模式的创新、以及产学研协作关系的创新,全面提升我国节能减排技术装备的制造水平。
会上,张总就宏兴公司在节能减排方面的工作进展和经验体会,和与会专家进行了探讨。公司以建设资源节约型和环境友好型企业为宗旨,以提高资源利用效率为核心,通过结构调整、技术改造、推广使用新设备,分解责任指标等工作,使节能减排落到实处。
宏兴公司坚决做无煤企业,不断引进新技术,积极进行技术改造,更换高科技、低能耗新设备。去年,公司与浙江某大学合作,对公司金工车间高能耗设备进行技术改造和线路重置,改造后,每年可为企业节电约6万千瓦时,短时间内即可收回投资。公司提出的“宏兴操作法”被业内广泛采用,不仅降低能耗,也带来了更多技术创新,为装备制造业做出了贡献。
公司将责任与节能降耗指标层层分解落实,完善了激励机制,形成了涵盖企业、车间、班组的三级管理网络,树立“人人有指标”的全员节能减排的思想,使节能减排落到实处。
目前,宏兴公司一切以煤为燃料的机械设备都已经淘汰,职工浴室全部改造成太阳能加热取暖,真正实现了节能环保。
张总指出,采用*制造技术、落实节能减排的关键在于企业。节能减排不仅是企业应尽的社会责任,更是控制成本、可持续发展的内在需求,宏兴短期内在节能减排、技术改造上大手笔的投入,换来了长远的、稳健的发展。
大家一致认为,广大企业应该积极响节能减排号召,自觉地能把节减排、技术创新作为社会责任来推进。企业家有责任有义务推进节能减排工作 企划部冯昌任
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